考试大纲:歼将能力评估
考试目的
本考试旨在评估考生在战略规划、团队领导、决策执行等方面的综合能力,特别是在模拟军事或企业竞争环境中的“歼将”能力,即在复杂多变的情境中迅速作出有效决策并带领团队取得胜利的能力。
考试内容
1.
战略规划与分析
战略目标设定
环境分析(PESTEL分析)
竞争对手分析
资源与能力评估
2.
团队领导与管理
领导风格与团队建设
沟通与激励技巧
冲突解决与团队协调
绩效管理与评估
3.
决策制定与执行
决策模型与方法
风险评估与管理
项目管理与执行
结果评估与反馈
4.
情境模拟
模拟军事或商业竞争环境
制定并执行战略计划
团队协作与决策过程
结果分析与总结
考试形式
1.
笔试
选择题:评估基础理论知识
简答题:分析与应用能力
案例分析:综合运用知识解决实际问题
2.
实操考核
团队模拟任务:评估团队领导与协作能力
个人决策模拟:评估个人在压力下的决策能力
评分标准
理论知识掌握(30%)
分析与应用能力(30%)
团队协作与领导能力(20%)
决策执行与结果评估(20%)
考试时间
笔试:2小时
实操考核:4小时
参考资料
《战略管理》
《团队领导力》
《决策科学》
相关行业案例分析报告
通过本考试大纲的实施,旨在培养和评估考生在复杂环境下作为“歼将”所需的核心能力,为未来的军事或商业领导岗位提供合格的人才。
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